興隆臺(tái)區(qū)“四項(xiàng)法寶”激發(fā)基層黨建活力

    年初以來，興隆臺(tái)區(qū)基層黨建工作按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為帶動(dòng)，以一份清單、一項(xiàng)規(guī)劃、一張網(wǎng)格、一個(gè)品牌“四項(xiàng)法寶”為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)各領(lǐng)域黨建工作，激發(fā)基層黨建工作活力。

    一份責(zé)任清單推動(dòng)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。興隆街道黨委書記王慶新的包里總是放著一份“清單”，他說，“這份清單就是我作為書記抓黨建工作的指南針和說明書，基層黨建工作抓什么、怎么抓，對(duì)照清單，一目了然?！边@份清單就是興隆臺(tái)區(qū)委組織部今年下發(fā)的《興隆臺(tái)區(qū)黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單》，明確了黨組織書記在基層黨建工作中要抓哪些工作，另外還區(qū)分了機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和學(xué)校等7個(gè)領(lǐng)域，更加細(xì)化了工作任務(wù)。興隆臺(tái)區(qū)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)市委“五項(xiàng)制度”為抓手，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)，全年共設(shè)立了152個(gè)書記抓黨建工作的“創(chuàng)新書記項(xiàng)目”，11名區(qū)委常委深入聯(lián)系點(diǎn)開展了90余次調(diào)研活動(dòng)，728名基層黨組織書記累計(jì)到聯(lián)系點(diǎn)講黨課1589次，區(qū)委先后召開了5次黨建專題分析會(huì)研究部署基層黨建工作，破解基層黨建工作難題。如今，“抓黨建工作就是最大的政績(jī)”的理念已經(jīng)深入每名基層黨組織書記的內(nèi)心。

    一項(xiàng)三年規(guī)劃推動(dòng)基層黨建工作規(guī)范化。來到興隆街道樂園社區(qū)，1800平米的辦公樓干凈、整潔，寬敞的服務(wù)大廳和黨員群眾活動(dòng)室熱鬧非凡。對(duì)比今昔，社區(qū)第一書記尹迎麗深有感觸，“以前社區(qū)在小平房?jī)?nèi)辦公，別說搞活動(dòng)了，連辦公都緊張?！鄙鐓^(qū)環(huán)境的變化得益于興隆臺(tái)區(qū)《基層黨建三年規(guī)劃》中的“強(qiáng)基固本”工程，通過加大對(duì)基層黨建的人力、物力、財(cái)力投入，實(shí)現(xiàn)有場(chǎng)所議事、有錢辦事、有人干事。區(qū)財(cái)政投入大量資金用于社區(qū)（村）的辦公用房升級(jí)改造，僅2016就投入了516萬元用于28個(gè)社區(qū)的升級(jí)改造，目前全區(qū)121個(gè)社區(qū)（村）在活動(dòng)場(chǎng)所上都達(dá)到了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了有場(chǎng)所議事。同時(shí)，社區(qū)每年落實(shí)了20萬元工作經(jīng)費(fèi)，農(nóng)村每年落實(shí)了45萬元工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了有錢辦事。今年，全區(qū)結(jié)合村“兩委”換屆工作，為14個(gè)村配齊了專職副書記，對(duì)93名新任村干部和817名黨務(wù)工作者進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)，提高了工作水平和業(yè)務(wù)能力；將社區(qū)（村）副書記納入社工編管理；針對(duì)農(nóng)村和非公企業(yè)黨務(wù)力量薄弱的實(shí)際情況，為農(nóng)村和非公企業(yè)配備了18名黨務(wù)專職干事，實(shí)現(xiàn)了有人干事。

    一張黨建網(wǎng)格推動(dòng)基層黨建工作精細(xì)化。如今興隆臺(tái)區(qū)的每個(gè)社區(qū)（村）門口都多了兩塊牌子——“社區(qū)黨建中心”、“社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)中心”，“兩個(gè)中心”成立后，很多原來沒人管的事，現(xiàn)在有人管了，居民群眾紛紛“點(diǎn)贊”。這是興隆臺(tái)區(qū)全面開展“街區(qū)改革”帶來的新變化。在街區(qū)改革中，全區(qū)重新整合了區(qū)、街道、社區(qū)的職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員，并將全區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，構(gòu)建“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到家”的管理網(wǎng)絡(luò)?；鶎狱h建工作也納入了網(wǎng)格管理，8個(gè)中心街道92個(gè)社區(qū)（村）的586個(gè)責(zé)任單元格中組建了315個(gè)網(wǎng)格黨支部，271個(gè)網(wǎng)格黨小組，使黨組織服務(wù)功能更趨精細(xì)化。各個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)與黨小組長(zhǎng)共同為社區(qū)居民服務(wù)，除了定期或不定期開展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，也將環(huán)境衛(wèi)生整治、安全檢查等社會(huì)治理問題納入其中，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老模范的先鋒帶頭作用，形成了黨員和志愿者帶動(dòng)群眾積極開展活動(dòng)的良好風(fēng)氣。

    一個(gè)特色品牌推動(dòng)基層黨建工作項(xiàng)目化。“有困難找社區(qū)，我們社區(qū)有個(gè)服務(wù)隊(duì)。”這是錦祥社區(qū)居民吳素娥常掛在嘴邊的一句話，她所說的“服務(wù)隊(duì)”就是錦祥社區(qū)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)、志愿者、在職黨員等組成的“為民配送服務(wù)隊(duì)”。而服務(wù)隊(duì)的成立，源于社區(qū)黨建服務(wù)品牌“為民服務(wù)三步法”，像這樣的黨建服務(wù)品牌不僅錦祥社區(qū)有，全區(qū)的每個(gè)街道和社區(qū)（村）都至少建立了一個(gè)黨建服務(wù)品牌。興隆臺(tái)區(qū)通過倡導(dǎo)載體工作項(xiàng)目化、品牌化建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基層黨建“一街一品”“一社（村）一品”，有效激發(fā)了基層黨組織的活力，為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。另外，興隆臺(tái)區(qū)結(jié)合各領(lǐng)域黨組織實(shí)際，設(shè)計(jì)開展了“3456”載體活動(dòng)，即在機(jī)關(guān)開展“強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、讓群眾滿意”的三強(qiáng)一滿意活動(dòng)，在農(nóng)村開展?fàn)幃?dāng)“黨員致富標(biāo)兵、黨員帶富標(biāo)兵、黨員和諧標(biāo)兵、黨員文明標(biāo)兵”的四大標(biāo)兵活動(dòng)，在社區(qū)搭建“群眾服務(wù)平臺(tái)、居民聯(lián)誼平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、結(jié)對(duì)共建平臺(tái)、黨員實(shí)踐鍛煉平臺(tái)”五大服務(wù)平臺(tái)活動(dòng)，在非公和社會(huì)組織采取“強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、加大組織覆蓋、隊(duì)伍素質(zhì)提升、發(fā)揮典型作用、提供貼心服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的六項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)了黨建帶團(tuán)建共促發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共建陣地。全區(qū)在各種業(yè)態(tài)相對(duì)集中的繁華地段試行“商圈綜合黨委”，積極探索城市商圈黨建管理新模式，推動(dòng)199家非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋；在高新區(qū)推行“企業(yè)社區(qū)黨委”，采取單獨(dú)和聯(lián)合組建方式，組建150個(gè)黨組織，覆蓋774家非公企業(yè)。（宣傳部）