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    結(jié)構(gòu)更合理 環(huán)境更優(yōu)化 百姓更幸福 興隆臺(tái)區(qū)20項(xiàng)重點(diǎn)改革和59項(xiàng)常規(guī)改革全面推進(jìn)

       “娛樂、鍛煉、看書、就餐……玩累了還有休息的房間,如此的環(huán)境真是我們老年人的福啊……”這是創(chuàng)新街道鶴鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的常客劉大娘的感言。自從社區(qū)照料中心建成后,一些老人們幾乎每天都在這里度過。對此,大家都感覺心情愉快而日子越過越有滋味。

        這是興隆臺(tái)區(qū)養(yǎng)老體系改革成果的一個(gè)縮影。2017年以來,興隆臺(tái)區(qū)對照市委確定的6個(gè)方面36項(xiàng)關(guān)鍵性改革和8個(gè)方面82項(xiàng)各領(lǐng)域改革任務(wù),結(jié)合實(shí)際,部署了7個(gè)領(lǐng)域20項(xiàng)重點(diǎn)改革和59項(xiàng)常規(guī)改革,形成113項(xiàng)量化考核指標(biāo)。


      強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)更合理

      如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等各方面結(jié)構(gòu)更科學(xué)、管理更順暢,是興隆臺(tái)區(qū)全面深化改革首先要解決的問題。“要有強(qiáng)烈的問題意識(shí),以重大問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)一步研究思考”,按照習(xí)近平總書記的要求,興隆臺(tái)區(qū)改革圍繞問題導(dǎo)向,全面強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),在調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫,在合理布局上下功夫,在有序推進(jìn)上下功夫。

      經(jīng)濟(jì)和行政體制改革方面,興隆臺(tái)區(qū)建立健全事中事后監(jiān)管體系,全面推行“五證合一、一照一碼”,推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式,加快油區(qū)多種經(jīng)營企業(yè)改革以及油田“三供一業(yè)”的下放工作。2017年,共辦理“五證合一、一照一碼”1632戶,建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單168項(xiàng),納入檢查對象名錄庫企業(yè)45319家,納入執(zhí)法人員名錄庫351人。出資成立盤錦遼河智慧城市發(fā)展集團(tuán)有限公司,簽訂了《遼河油田物業(yè)業(yè)務(wù)分離移交框架協(xié)議》,逐步接收油田區(qū)域市政設(shè)施、公共設(shè)施以及城市管理權(quán)限,強(qiáng)化油地城市管理綜合執(zhí)法一體化,扎實(shí)開展油田區(qū)域綜合整治,開展違法建筑拆除行動(dòng),兩個(gè)月時(shí)間拆除城鄉(xiāng)油地違建200余處10000多平方米,確保違建零增長。

      加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,改造能源裝備制造板塊,實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目16個(gè),發(fā)明專利10項(xiàng),企業(yè)發(fā)明專利擁有量增長10%;延展?jié)櫥彤a(chǎn)業(yè)鏈條,積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。

      現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速提檔升級,沉香養(yǎng)生文化小鎮(zhèn)、油一城、桔子廣場、遼河民俗博物館和石油主題公園等項(xiàng)目全面推進(jìn)。制定《關(guān)于推進(jìn)興隆農(nóng)場企業(yè)化改革的實(shí)施方案》,推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)墾改革,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力和整體實(shí)力。深化區(qū)域旅游發(fā)展體制機(jī)制改革,引進(jìn)7家旅游服務(wù)機(jī)構(gòu),全區(qū)旅游業(yè)總收入同比增長19.6%。


      注重科學(xué)效能,環(huán)境更優(yōu)化

      路平利輪轉(zhuǎn),水緩便舟行。優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,是發(fā)展的基礎(chǔ),更是改革的目標(biāo)。2017年,興隆臺(tái)區(qū)通過深化營商環(huán)境改革,簡化了工作程序,提高了辦事效率,實(shí)現(xiàn)了形象提升。

      5月中旬,興隆臺(tái)區(qū)成立了區(qū)營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局和區(qū)營商環(huán)境建設(shè)服務(wù)中心,出臺(tái)了《興隆臺(tái)區(qū)關(guān)于打造國際化營商環(huán)境的實(shí)施意見》,全面實(shí)施行政審批運(yùn)行三級監(jiān)管,率先在全市推行投資項(xiàng)目行政審批“全程代辦”工作制度,社區(qū)公共服務(wù)全程代辦平臺(tái)已在全區(qū)116個(gè)社區(qū)(村)投入使用。探索實(shí)施“企業(yè)承諾+容缺審批”機(jī)制,開展“26證合1”全程電子化申請。組織開展審批前置要件事項(xiàng)集中清理,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)群眾便利化。    

      深化金融體制改革,出臺(tái)了《興隆臺(tái)區(qū)關(guān)于深化投融資體制改革的實(shí)施意見》,大力發(fā)展直接融資,科宇機(jī)械和隆億實(shí)業(yè)有限公司已掛牌上市。建立企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單制度,區(qū)政府部門共保留行政職權(quán)1332項(xiàng),保留行政審批事項(xiàng)480項(xiàng)。支持和推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)多種金融產(chǎn)品和工具,成立了藍(lán)海星云基金城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)基金。

      完善智慧城市平臺(tái)功能?!熬W(wǎng)格+黨建、網(wǎng)格+綜治、網(wǎng)格+安監(jiān)”的網(wǎng)格管理功能不斷創(chuàng)新拓展,“多城聯(lián)創(chuàng)”網(wǎng)格化管理框架進(jìn)一步完善,搭建了12個(gè)創(chuàng)城專項(xiàng)行動(dòng)工作平臺(tái),錄入創(chuàng)城巡查點(diǎn)48類、分類標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范129條、創(chuàng)城實(shí)測點(diǎn)位3600多個(gè),在創(chuàng)城迎檢中發(fā)揮了重要作用。城區(qū)“鷹眼”立體式監(jiān)控體系初步建立,在城區(qū)至高點(diǎn)安裝了6套高空瞭望系統(tǒng),并與公安天網(wǎng)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了中心城區(qū)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,為打造“平安興隆”提供了硬件支撐。


      突出便利快捷,百姓更幸福

      “保障和改善民生沒有終點(diǎn)站,只有新起點(diǎn)?!迸d隆臺(tái)區(qū)以實(shí)現(xiàn)便利快捷為目標(biāo),深化社會(huì)管理體制改革,打通服務(wù)群眾最后一公里,讓百姓生活更舒適、更幸福。

        過去,老百姓辦事要跑好幾個(gè)部門,看病要走很遠(yuǎn)的路,吃飯經(jīng)常擔(dān)心食品安全問題,如今這些問題因?yàn)楦母锒卸狻?2017年,市、區(qū)兩級人社行政部門將參保人員養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證4項(xiàng)職能和審批、服務(wù)事項(xiàng)下放到街道和社區(qū)(村),或者通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)在基層辦理相關(guān)業(yè)務(wù),讓百姓小事不出社區(qū),暢通服務(wù)群眾最后一公里。分級診療體系建設(shè)扎實(shí)開展,將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)作為打造“幸福社區(qū)”和“15分鐘生活圈”的重要內(nèi)容之一,構(gòu)筑了以5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、20個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、17個(gè)村衛(wèi)生室為核心的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),初步建立起了大病進(jìn)醫(yī)院、小病去社區(qū)的新型城市醫(yī)療服務(wù)格局。百姓食品安全得到保障,實(shí)施餐飲企業(yè)“明廚亮灶”工程,食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息已全部采集到監(jiān)管平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

      讓文化滋養(yǎng)心靈,讓產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。2017年,興隆臺(tái)區(qū)深化了文化體制改革,建立文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),區(qū)政府財(cái)政安排1500萬元用于支持園區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)“柒零基金”和“云諾文化藝術(shù)品交易中心”專業(yè)基金公司,搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),拓寬小微文化企業(yè)融資渠道,為中小企業(yè)提供多元化的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。啟動(dòng)了“4+1”國際藝術(shù)交流年活動(dòng),成功舉辦中法、中英、中俄、中澳、中日等國際藝術(shù)作品展,設(shè)立了“中國國際文化傳播中心東北藝術(shù)基地”、“亞洲藝術(shù)博覽會(huì)國際藝術(shù)家東北亞駐留基地”,對外合作交流的深度和廣度不斷拓展,讓老百姓在享受便捷充分的文化服務(wù)同時(shí),在家門口就可以參觀國際大展、體驗(yàn)國際文化。

      讓生活更舒適,出行更便捷。興隆臺(tái)區(qū)進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體制、生態(tài)文明體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革,通過政府引導(dǎo)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、部門扶持等形式,安裝壁掛爐4915臺(tái),農(nóng)村冬季取暖更加清潔便捷;實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾分類和資源化利用,全面啟動(dòng)垃圾分類試點(diǎn)工作,在鶴鄉(xiāng)小區(qū)、潤城苑小區(qū)、商業(yè)步行街、中藍(lán)電子等四個(gè)點(diǎn)位開展垃圾分類工作;提高城市精細(xì)化管理水平,以多城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),實(shí)施向海大道、市府大街、石油大街、興隆臺(tái)街等道路及世紀(jì)廣場綠化升級改造工作,打造生態(tài)旅游城市名片;推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革,組建行政執(zhí)法局,成立城市管理女子執(zhí)法大隊(duì),巡查世紀(jì)廣場、金寶公園、體育公園、四季公園、步行街等區(qū)域,引導(dǎo)市民文明出行、文明游覽、文明消費(fèi)。

        “畢竟西湖六月中,風(fēng)光不與四時(shí)同?!备母锏膹?qiáng)化與深化,為興隆臺(tái)區(qū)的發(fā)展疏通了筋骨,鼓舞了士氣,同時(shí)也提升速度,增添了動(dòng)能。(宣傳部)

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