生產(chǎn)增效利器！遼河油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進！

　　日前，遼油信息工程公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員順利部署5臺虛擬服務(wù)器，搭建完成特種油開發(fā)公司油井實時數(shù)據(jù)庫，標(biāo)志著后臺軟件部分準(zhǔn)備工作完成，即將進入模擬實驗階段，進一步推動了油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的總體進程。

　　講到這，可能有人不太了解物聯(lián)網(wǎng)，那么什么叫物聯(lián)網(wǎng)？物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？

　　物聯(lián)網(wǎng)即“萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡(luò)，將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)。

　　在油田開發(fā)建設(shè)中，物聯(lián)網(wǎng)又發(fā)揮著怎樣的作用和“功效”呢？那就是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)增效目標(biāo)。

　　據(jù)了解，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)油氣田井場、計量間、集輸站、聯(lián)合站、處理廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息在采油采氣廠生產(chǎn)指揮中心及生產(chǎn)控制中心集中管理和控制的系統(tǒng)。

　　建立覆蓋油氣地面生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠程監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警等功能，支持油氣生產(chǎn)過程管理，促進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變， 提升油氣生產(chǎn)管理水平和綜合效益。

　　為順利開展物聯(lián)網(wǎng)項目，信息工程公司立即成立了A11項目組，根據(jù)職能所需，將相關(guān)科室及單位分成商務(wù)組、技術(shù)組、項目組和現(xiàn)場施工組這四個組別，同時安排專人牽頭負責(zé)。

　　為不影響白天現(xiàn)場勘查進度，每周一、三、五晚上，該項目組成員準(zhǔn)時召開視頻生產(chǎn)會，匯報各組工作進展，就存在問題和解決方案進行分析探討，有序推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

　　尤其在疫情期間，該公司還通過網(wǎng)絡(luò)視頻方式舉辦了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)培訓(xùn)班，邀請3名專家在線講解物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)框架、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、傳感設(shè)備安裝與故障等方面內(nèi)容，共計150名員工在線參加培訓(xùn)，為大范圍物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)積累了人才與知識儲備。

　　項目加速推進，多方配合吹響物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)沖鋒號。

　　信息工程公司力爭7月前完成首批錦采、特油試點建設(shè)任務(wù)，工期緊、任務(wù)重，多部門單位密切配合，倒排工期，不斷加快項目建設(shè)節(jié)奏。

　　截至目前，在物資采購、施工分包、技術(shù)勘察、方案編制、后臺軟件等方面均已得到實質(zhì)性進展。完成框架招標(biāo)物資限價等所有商務(wù)文本修訂，與采購管理部確認框架招標(biāo)方案會審時間，著手進入正式招標(biāo)階段。完成井場儀表、站場儀表、聯(lián)合站、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、有線傳輸、無線傳輸7個施工方案和《遼河油田物聯(lián)網(wǎng)運維管理方案》初稿的編寫工作。組織施工人員按施工圖進行光纜傳輸分項工程的現(xiàn)場施工作業(yè)。（信息來源：“中國石油遼河油田”微信公眾號）