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    興隆臺區(qū)2020年第二季度項(xiàng)目管家

    興隆臺區(qū)2020年第二季度項(xiàng)目管家

    工作總結(jié)

     

    按照《關(guān)于做好進(jìn)一步拓展項(xiàng)目管家服務(wù)范圍工作的通知》(盤營商小組辦發(fā)〔2019〕12號)文件要求,自2019年7月起對全區(qū)項(xiàng)目開展項(xiàng)目管家服務(wù)工作,在疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第二季度,興隆臺區(qū)項(xiàng)目管家繼續(xù)發(fā)揮作用。 現(xiàn)對2020年第二季度總結(jié)如下:

    一、項(xiàng)目管家工作進(jìn)展情況

    興隆臺區(qū)2019年共實(shí)施5000萬元以上項(xiàng)目25個(gè),共配備10名項(xiàng)目管家,上半年累計(jì)與企業(yè)對接384次。截止目前25個(gè)項(xiàng)目中,9個(gè)項(xiàng)目已竣工,其中:康橋L區(qū)二期、E區(qū)一期和霞光府壹號院3個(gè)項(xiàng)目已竣工;康橋E區(qū)二期、恒大華府一期B地塊、巴塞羅那三期、柏景嘉苑、百年福街和遼河口老街6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程已完成,統(tǒng)計(jì)投資尚未報(bào)結(jié)。

    興隆臺區(qū)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管家共32家企業(yè),每戶由1位副科級干部擔(dān)任管家,建立“工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管家服務(wù)微信群”,將管家和企業(yè)負(fù)責(zé)人納入其中,便于溝通聯(lián)系、及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難。項(xiàng)目管家每月與企業(yè)溝通一次,掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問題。在此基礎(chǔ)上,由耿區(qū)長和4位副區(qū)長分別包扶32戶企業(yè),每季度走訪包扶企業(yè),真正幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

    商貿(mào)流通企業(yè)83家,共配備32名項(xiàng)目管家,截止目前,興隆臺區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)已全部復(fù)工。近期,由商務(wù)局劉曉寶副局長及付強(qiáng)副局長分別帶隊(duì),走訪我區(qū)大型商貿(mào)流通企業(yè)及賓館共21家。

    2020年第二季度開始,興隆臺區(qū)營商環(huán)境建設(shè)局就我區(qū)項(xiàng)目管家工作開展情況進(jìn)行抽查調(diào)研,采取電話回訪和上門走訪的形式先后抽查了50家企業(yè)。企業(yè)對項(xiàng)目管家的了解和政策宣講工作表示認(rèn)可,也對未來下一步工作提出了具體的意見建議。我局將把企業(yè)反饋的問題第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)到具體部門責(zé)任人,繼續(xù)積極推進(jìn)興隆臺區(qū)項(xiàng)目管家工作。

    二、工作舉措

    1. 在推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中,區(qū)住建局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,起草制定工作方案及興隆臺區(qū)疫情防控期間建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開復(fù)工管理辦法,定期召開疫情防控工作專題會議,建立建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任制,聯(lián)合項(xiàng)目管家,責(zé)任落實(shí)到人。對建筑工地每天進(jìn)行巡查,建立檢查臺帳。對建筑企業(yè)逐一進(jìn)行走訪,詳細(xì)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),聯(lián)合衛(wèi)健局一同對具備條件的建筑工地進(jìn)行預(yù)檢查,提出整改意見,整改合格后方可開復(fù)工。與此同時(shí),區(qū)住建局聯(lián)合項(xiàng)目管家還對企業(yè)進(jìn)行疫情防控知識宣傳,建立興隆臺區(qū)建筑工地疫情防控工作微信群,邀請區(qū)衛(wèi)健部門專家入群,定期在群內(nèi)在線講解疫情防控相關(guān)知識,為群內(nèi)施工企業(yè)防疫專員進(jìn)行培訓(xùn),要求企業(yè)嚴(yán)格按照市、區(qū)防控總體安排部署把好疫情防控關(guān)。

    2. 5月14日,興隆臺區(qū)區(qū)委書記戚宇就我區(qū)重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)情況開展調(diào)研?!∑萦钜恍邢群髞淼綇V恒廣場、廣廈藝術(shù)街、中國楹聯(lián)博物館建設(shè)現(xiàn)場。戚宇書記指出,要充分發(fā)揮項(xiàng)目管家優(yōu)勢,有關(guān)部門應(yīng)積極幫助支持企業(yè),推動(dòng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,企業(yè)要充分連接市場,精準(zhǔn)把握市場需求,利用現(xiàn)有資源,積極引進(jìn)合作企業(yè),把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代氣息相融合。廣廈藝術(shù)街要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施完善,合理利用空間布局,豐富街區(qū)業(yè)態(tài),通過政府與企業(yè)聯(lián)動(dòng),將廣廈藝術(shù)街打造成為全國文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

    3. 5月15日是遼寧省第十四個(gè)政務(wù)公開日。結(jié)合政務(wù)公開日,興隆臺區(qū)不斷加大行政審批制度改革和政務(wù)服務(wù)力度,以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)便利化”目標(biāo)為指引,找差距、抓落實(shí),不斷優(yōu)化審批服務(wù)、提升辦事效率。推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。項(xiàng)目管家提前介入,形成策劃生成機(jī)制。一般性建設(shè)項(xiàng)目審批方面,啟動(dòng)了全流程、全周期審批不按“暫停鍵”新的工作模式,變審批服務(wù)為審批任務(wù),推動(dòng)一般建筑類工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)75個(gè)工作日無理由辦結(jié)。2019年以來,召開10次規(guī)建會議,解決了23個(gè)項(xiàng)目存在的35項(xiàng)問題,已為天鈺城、康橋N區(qū)、萬科等10余個(gè)項(xiàng)目在75日內(nèi)辦完了施工許可,平均縮短時(shí)間100余天。

    三、存在問題

    1.融資困難。6家企業(yè)提出融資困難,共需貸款3800萬元,多為油田多種經(jīng)營企業(yè),房產(chǎn)為油田集體所有,不能作為抵押物貸款。

    2.招工困難。2家企業(yè)提出招工困難,共需招工180人。遼寧首嘉智慧城市綜合服務(wù)股份有限公司一線生產(chǎn)工人缺口150人;盤錦遼河油田遼海集團(tuán)有限公司缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才和熟練的操作工30人。均已通過人力資源市場代招,效果不明顯。

    3.生產(chǎn)成本增加。盤錦遼河油田遼海集團(tuán)有限公司提出職工薪酬發(fā)放、津貼調(diào)整、股權(quán)退還及生產(chǎn)原材料等各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)攀升,生產(chǎn)成本大幅增加。

     

     

     

    興隆臺區(qū)營商環(huán)境局

                                      2020年6月22日

     

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