目前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，在行業(yè)競爭激烈的今天，各類企業(yè)的員工迅速增加，管理對企業(yè)來說是必不可缺少的內容，質量檢查也成為慣例，但在進行質量管理和質量檢查的同時，卻往往忽略質量意識的培養(yǎng)，質量意識是一個企業(yè)全體員工對質量和質量工作的認識和理解，直接影響著企業(yè)的質量管理行為。質量管理的核心就是預防人犯錯，所以要提高質量管理必須增強員工意識。如何增強員工意識提高產(chǎn)品質量?掌握五大控制要素及措施必定會有事半功倍的效果。

    對企業(yè)而言，質量就意味著生命，關乎著企業(yè)的生存和發(fā)展。而員工作為企業(yè)的主體，如何提高員工的質量意識，就變成提高產(chǎn)品及工作質量的關鍵。
    質量意識是一個企業(yè)從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解的程度，對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。