興隆臺區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以大數(shù)據(jù)建模助力引領(lǐng)專項監(jiān)督治理提質(zhì)增效

　　今年以來，興隆臺區(qū)紀(jì)委監(jiān)委大力推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合，用數(shù)字賦能智慧監(jiān)督，充分發(fā)揮“室組地”聯(lián)動協(xié)同優(yōu)勢，針對“重點人群就業(yè)技能培訓(xùn)補貼”等專項監(jiān)督，開展精準(zhǔn)監(jiān)督建模，深入推動大數(shù)據(jù)監(jiān)督和大數(shù)據(jù)辦案“雙輪驅(qū)動”，監(jiān)督治理效能穩(wěn)步提升。

打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)應(yīng)收盡收

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委整合大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型的具體應(yīng)用中打通相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，調(diào)動相關(guān)職能部門積極性，切實把分散在各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中收集，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“顆粒歸倉”。形成案件監(jiān)督管理室牽頭，指派專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“室組地”，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、存儲、挖掘，截至目前收集數(shù)據(jù)40余萬條，為提高廉政線索發(fā)現(xiàn)、腐敗預(yù)防、權(quán)力監(jiān)管等工作的效率和效果打下堅實基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)建模監(jiān)督，守護(hù)群眾利益

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委加強監(jiān)督模型的整合優(yōu)化，對“重點人群就業(yè)技能培訓(xùn)補貼”等專項監(jiān)督模型采取技術(shù)轉(zhuǎn)化手段，優(yōu)化算法和算力，通過不斷調(diào)整制定相應(yīng)的比對規(guī)則將目標(biāo)數(shù)據(jù)從繁多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中精確地尋找出來，形成比對碰撞、結(jié)果反饋、問題核查、處置辦理全鏈條工作流程。截至目前，通過大數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)疑似問題數(shù)據(jù)250條，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)問題線索38條，立案1件，黨紀(jì)政務(wù)處分1人，挽回經(jīng)濟損失11.5萬元。

推進(jìn)建章立制，監(jiān)督治理同步

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委促進(jìn)監(jiān)督與治理同步提升，在推動主責(zé)單位壓實主體責(zé)任同時，及時將監(jiān)督模型轉(zhuǎn)化為治理模型，嵌入監(jiān)督治理平臺。針對“誰符合享受惠民資金、困難補助政策，什么人在申領(lǐng)，誰審核的？補貼資金有多少，流向哪里，發(fā)到誰手中？哪個部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，責(zé)任如何落實？”等一系列問題，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯“人”“錢”“責(zé)”，建立長效機制，做好查辦案件“后半篇文章”，督促相關(guān)部門單位深入整改。（文：劉丹 區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）