為嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審計(jì)要求，興隆臺(tái)區(qū)審計(jì)局運(yùn)用三位一體，構(gòu)建成效更優(yōu)化體系，從點(diǎn)到線，由線成面，多面一體，構(gòu)成了審計(jì)從審前的準(zhǔn)備、審中的方法、審后的成果應(yīng)用以及加強(qiáng)被審計(jì)單位問題整改成效的四維模式，切實(shí)推進(jìn)審計(jì)調(diào)查工作。

    一是審前的準(zhǔn)備，組織審計(jì)組人員學(xué)習(xí)審計(jì)調(diào)查視頻培訓(xùn)，深刻理解內(nèi)涵，掌握審計(jì)的目標(biāo)、范圍和重點(diǎn)，為高質(zhì)量開展審計(jì)調(diào)查奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二是審中的方法，從存在的問題中分析出被審計(jì)單位在內(nèi)控執(zhí)行、制度建設(shè)、項(xiàng)目績(jī)效等方面存在的欠缺和不足。關(guān)注資金項(xiàng)目程序促進(jìn)被審計(jì)單位建立健全相關(guān)制度；關(guān)注項(xiàng)目資料真實(shí)完整性促進(jìn)被審計(jì)單位強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管；關(guān)注項(xiàng)目立項(xiàng)決策到交付使用全過程促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

    三是審后的成果應(yīng)用，多種形式提煉審計(jì)成果，提升審計(jì)成果運(yùn)用的層次和水平。深入挖掘問題形成的原因，追根究底，從體制機(jī)制層面提出意見建議，推動(dòng)被審計(jì)單位建章立制、完善制度建設(shè)和內(nèi)控流程，最大程度解決被審計(jì)單位存在問題。

    四是加強(qiáng)被審計(jì)單位問題整改成效，“治已病”和“防未病”、治當(dāng)下和管長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，做到一體落實(shí)，增強(qiáng)審計(jì)工作的前瞻性、針對(duì)性、有效性。幫助被審計(jì)單位舉一反三，標(biāo)本兼治，從制度上堵塞漏洞，防患未然，提高審計(jì)整改成效。運(yùn)用四維模式把握項(xiàng)目建設(shè)全過程，助力審計(jì)調(diào)查成效更優(yōu)化。