喜看振興千重浪　遍地先鋒助企忙　興隆臺區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)力多舉措服務(wù)企業(yè)成果顯著

    推動(dòng)鶴城集團(tuán)積極申請?zhí)匾患壗ㄖY質(zhì)、協(xié)調(diào)悅享自然公司解決長期高壓供電不足、幫扶貝茲維儀器（盤錦）有限公司選定3408平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房并成功爭取26萬元落戶獎(jiǎng)勵(lì)……
    去年以來，興隆臺區(qū)聚焦省委、市委“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)服務(wù)振興新突破”專項(xiàng)行動(dòng)部署安排，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持“一線工作法”，以“有需必應(yīng)，有難必幫”為承諾，多措并舉組織助企干部、助企單位深入企業(yè)開展聯(lián)系服務(wù)工作，隨著各類問題的穩(wěn)步化解，全面提振了興隆臺區(qū)廣大企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的信心，同時(shí)也樹立了“助企先鋒”的良好形象。

抓鐵有痕落實(shí)推進(jìn)

    興隆臺區(qū)將專項(xiàng)行動(dòng)作為落實(shí)全面振興新突破三年行動(dòng)的重要支撐、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，第一時(shí)間召開常委會、動(dòng)員會重點(diǎn)部署、重點(diǎn)推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)行動(dòng)工作方案及其配套方案，組建區(qū)級工作專班，常態(tài)化推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)組織實(shí)施、工作調(diào)度、跟蹤督辦等工作。

    全區(qū)以26名縣處級助企干部為龍頭，從各機(jī)關(guān)單位選派134名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，“一對一”對接、“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶162家涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，有效保障了助企任務(wù)的落實(shí)落地。同時(shí)，把專項(xiàng)行動(dòng)成效作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的關(guān)鍵參考，以明責(zé)、確責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)“五位一體”閉合式責(zé)任管理體系推進(jìn)助企服務(wù)，用考核這把“硬尺子”推動(dòng)助企干部和助企單位把有效精力聚焦到專項(xiàng)行動(dòng)工作上來。

細(xì)化機(jī)制優(yōu)化服務(wù)

    興隆臺區(qū)圍繞企業(yè)訴求收集辦理化解，進(jìn)一步豐富優(yōu)化“協(xié)調(diào)推進(jìn)”“問題訴求分級分類解決”“跟蹤督辦銷號”等三項(xiàng)機(jī)制，建立健全日常調(diào)度、抽查、通報(bào)等各項(xiàng)制度，推動(dòng)專班各組、助企干部、選派單位各司其職、各盡其責(zé)。全區(qū)始終聚焦企業(yè)資金、用工等剛性要素需求，推動(dòng)財(cái)政、人社、稅務(wù)等專班成員單位，定期召開銀企對接會、專題招聘會等會議10余場，發(fā)放金融助企手冊800本，開展稅收宣傳月活動(dòng)主動(dòng)上門送政策、送服務(wù)。通過區(qū)級各單位量身定制政策包、減稅降費(fèi)等多種形式，力爭以重點(diǎn)幫扶企業(yè)為突破口，創(chuàng)造惠及全區(qū)各口徑企業(yè)的機(jī)制紅利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，累計(jì)爭取惠企政策85個(gè)，幫助企業(yè)獲得減免資金3898萬元。

    據(jù)介紹，興隆臺區(qū)在6個(gè)“小個(gè)?！奔蹍^(qū)試點(diǎn)，創(chuàng)新建立了“黨建引領(lǐng)+營商環(huán)境服務(wù)小站”，積極推行“1+1+3”工作機(jī)制，成立1個(gè)服務(wù)站、組建1個(gè)黨組織（功能型）、推進(jìn)行政審批、消費(fèi)維權(quán)、非公黨建等3項(xiàng)工作現(xiàn)場辦理，累計(jì)幫助“小個(gè)?！逼髽I(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、注銷、年檢等各類業(yè)務(wù)620余件，受理各類咨詢服務(wù)1000余件，全面拉近政企距離，打通了助企紓困“最后一公里”。

強(qiáng)化能力提升效能

    聚焦助企能力提升的課題，興隆臺區(qū)先后組織助企干部及企業(yè)人員參加8期市級專項(xiàng)行動(dòng)專題培訓(xùn)、開展區(qū)級培訓(xùn)2期，通過多種方式，引導(dǎo)助企干部深入掌握惠企政策、代辦流程、申報(bào)環(huán)節(jié)等，著力補(bǔ)齊助企干部工作盲點(diǎn)、提升助企本領(lǐng)。
    此外，通過服務(wù)載體的創(chuàng)新，由原來的“變單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“集團(tuán)推進(jìn)”，以160名助企干部及所在單位為依托，全方位組建74個(gè)“金鑰匙”服務(wù)團(tuán)，采取“六聚焦六服務(wù)”方式，開展“百團(tuán)聯(lián)百企”活動(dòng)，廣泛收集、辦理、化解了企業(yè)問題訴求，真正形成了“一枝孤芳難為春，眾花齊放春滿園”的良好態(tài)勢。

    據(jù)了解，興隆臺區(qū)還累計(jì)組織8次集中助企服務(wù)活動(dòng)，各助企干部深刻踐行“四下基層”工作方法。一年來，累計(jì)對接企業(yè)2467次，現(xiàn)場走訪1281次，收集問題訴求167件，已辦結(jié)167件。形成優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告8篇，其中，鶴城集團(tuán)、悅享自然2個(gè)案例更是成功入選遼寧省《領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)解決問題訴求典型案例選編》，協(xié)調(diào)恒泰利融資減息等6個(gè)案例被市級以上媒體轉(zhuǎn)載，作為示范案例在全區(qū)推廣。
    下一步，興隆臺區(qū)將樹立“大抓營商環(huán)境”的鮮明導(dǎo)向，以鞏固拓展主題教育成果為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮“金鑰匙”服務(wù)團(tuán)作用，圍繞“一線工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化工作專班內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升涉企問題的辦理效率，加大助企政策的優(yōu)惠力度，全面提升助企服務(wù)水平，聚焦真問題，踐行真擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會高質(zhì)量發(fā)展。（文：李方聞，攝：李昕陽）