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    【上級(jí)媒體看興隆】靶向破題聯(lián)合解題的興隆答卷

      化解矛盾糾紛,要把思路變成出路,把想法變成辦法。
      近年來(lái),盤錦市興隆臺(tái)區(qū)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,在工作實(shí)踐中加快推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)“無(wú)平安、不興隆”工作理念。
      通過聚力成勢(shì),興隆臺(tái)區(qū)加強(qiáng)訴源治理多元化解矛盾糾紛,用化解矛盾的“金剛鉆”打造基層社會(huì)治理的“新名片”。

    “1+1+N+10”
    矛盾調(diào)解更專業(yè)

      “哪有把排雨管接到樓內(nèi)的?這不是給大家找麻煩嗎?”“房子長(zhǎng)毛發(fā)霉,誰(shuí)來(lái)管管他家?”這幾年,因?yàn)榉课萋┧?、滲水,盤錦市興隆臺(tái)區(qū)惠賓街道生態(tài)園社區(qū)許媛(化名)和李文(化名)兩家滿屋發(fā)霉,生出很大異味。兩人都認(rèn)為是7樓私自將排雨管接入樓內(nèi)廚房排水管道造成的漏水。
      “2019年我買這房子的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)了漏水問題,怎么能算到我頭上?”7樓住戶林宇(化名)卻并不這樣認(rèn)為。
      這起漏水糾紛因?yàn)檎也坏截?zé)任人變成了小區(qū)的“疑案”,社區(qū)將矛盾糾紛上報(bào)到街道。
      為把急事辦穩(wěn)、難事辦妥,惠賓街道副主任于洪濤積極整合資源,通過邀請(qǐng)第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鑒定,確定是7樓與6樓中間的主管線過墻管損壞導(dǎo)致漏水,應(yīng)歸物業(yè)維修。最終經(jīng)過調(diào)解,物業(yè)公司和7樓業(yè)主共同承擔(dān)了房屋的維修費(fèi)。
      邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入調(diào)解,是惠賓街道創(chuàng)建的“1+1+N+10”矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制的一個(gè)實(shí)踐。
      第一個(gè)“1”是指矛盾糾紛調(diào)處的第一接待人為首問責(zé)任人,第二個(gè)“1”是指重大矛盾糾紛突出問題實(shí)行1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,“N”是指整合資源組成調(diào)處團(tuán)隊(duì),“10”是指要在10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)或給予反饋。
      通過建立新機(jī)制,街道為居民提供更精準(zhǔn)、更專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)。

    “1+1”老帶新
    “警調(diào)”對(duì)接新模式

      “你會(huì)不會(huì)開車?磨磨唧唧……”“關(guān)你什么事兒?這是你家的馬路?”常輝(化名)和李薇(化名)都沒想到,兩人因?yàn)閹拙浔г咕刽[進(jìn)了派出所。
      那天,李薇開車?yán)先撕秃⒆尤ケP錦市某醫(yī)院看病,因倒車水平不佳,耗時(shí)許久都沒能順利停車,等在后面的常輝忍不住抱怨了起來(lái)。兩人因此在停車場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵,并逐漸升級(jí)為互相謾罵。隨后,李薇報(bào)警。
      了解具體情況后,派出所民警找到興隆臺(tái)區(qū)警調(diào)對(duì)接工作室,原遼河中級(jí)人民法院政治部主任孔照華和興隆臺(tái)區(qū)司法局委派的警調(diào)對(duì)接工作室專職調(diào)解員陳禹佳“一老一少”接待了當(dāng)事人。
      經(jīng)過調(diào)解,常輝表明愿意為自己的行為向李薇道歉,但李薇卻堅(jiān)持不接受和解,“我自己帶著老人和孩子看病容易嗎?因?yàn)橥\囘@種小事還被你辱罵,我心理上不能接受?!?br>   孔照華說:“這本不是什么大事兒,況且常輝一直向你道歉,想想看,你們只是萍水相逢,卻要落得兩敗俱傷的結(jié)果,日后回想起來(lái),你會(huì)不會(huì)后悔?”思考片刻后,李薇接受了調(diào)解員的調(diào)解,最終雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。
      大事講原則,小事講風(fēng)格。據(jù)了解,興隆臺(tái)區(qū)采用“1+1”即1名政法系統(tǒng)退休老同志帶1名新同志的人員構(gòu)成,打造“警調(diào)”對(duì)接新模式。
      “老”的有經(jīng)驗(yàn),“少”的有活力,“一老一少”“警調(diào)”對(duì)接新模式實(shí)現(xiàn)調(diào)解分流、公安減負(fù)、群眾矛盾糾紛快速化解“三方共贏”。

    培養(yǎng)“施工隊(duì)長(zhǎng)”
    化解“疑難雜癥”

      2023年8月12日,鄭燕(化名)散步時(shí)被李志(化名)的狗咬了小腿及腳面。事后,鄭燕要求李志賠償注射疫苗、住院、誤工等費(fèi)用共計(jì)1280元。但李志認(rèn)為鄭燕“獅子大張口”。
      為了不讓矛盾升級(jí),歡喜嶺街道泰祥社區(qū)黨委書記索成玉作為調(diào)解員,認(rèn)真研究雙方當(dāng)事人的爭(zhēng)議焦點(diǎn),“我認(rèn)為本案系狗咬人賠償糾紛,產(chǎn)生費(fèi)用的金額其實(shí)相對(duì)較少,有一定的回旋余地?!?br>   “動(dòng)物飼養(yǎng)人或者管理人必須嚴(yán)格履行必要義務(wù),規(guī)范自身行為,依法、科學(xué)、文明飼養(yǎng)動(dòng)物,不給他人生活造成不便……”在調(diào)解過程中,索成玉根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定書,耐心細(xì)致地向雙方當(dāng)事人講解民法典關(guān)于飼養(yǎng)動(dòng)物的相關(guān)條款,還勸解李志換位思考。
      聽著索成玉的勸解,李志承認(rèn)了錯(cuò)誤,也表示認(rèn)可傷者提出的治療費(fèi)用,并當(dāng)場(chǎng)向鄭燕道了歉。雙方當(dāng)事人從劍拔弩張到冰釋前嫌僅用了兩個(gè)小時(shí),鄭燕降低了自己訴請(qǐng)的賠償金額,最終,兩人簽訂調(diào)解協(xié)議書。
      索成玉是一名調(diào)解能人,像他一樣的能人在興隆臺(tái)區(qū)數(shù)不勝數(shù)。近年來(lái),興隆臺(tái)區(qū)大力培養(yǎng)選拔能挑重?fù)?dān)、善打硬仗的“施工隊(duì)長(zhǎng)”,還推動(dòng)建立個(gè)人調(diào)解室,這些調(diào)解能人為基層矛盾糾紛化解“出對(duì)方子”,快速化解百姓身邊的“疑難雜癥”。(文:史堯 《法制日?qǐng)?bào)》駐盤錦記者 孫碩辰)

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